Gründen arbeitsteiliger und professioneller angehen
Streichen wir einmal die herkömmliche Sichtweise, dass ein Unternehmen ein Gebilde sein muss aus Räumen, Arbeitsplätzen und Mitarbeitern. Die Frage...
Beitrag lesenStreichen wir einmal die herkömmliche Sichtweise, dass ein Unternehmen ein Gebilde sein muss aus Räumen, Arbeitsplätzen und Mitarbeitern. Die Frage...
Beitrag lesenSie wollen ein Unternehmen gründen? Was ist dazu wichtig? Auf diese Fragen gab es lange eine einhellige Antwort: Sie bräuchten...
Beitrag lesenViele Theoretiker des Entrepreneurship bauen das Argumentationsgebäude des Entrepreneurship auf dem Konzept der Opportunity Recognition auf.
Beitrag lesenMenschen verfügen über Kreativität und schöpferisches Potenzial. Wir können sie nutzen, so viel wir wollen. Sie sind der unbegrenzte Rohstoff.
Beitrag lesenWas ist unser erkenntnisleitendes Interesse? Wollen wir die vorfindbare Realität, also den Status quo, erforschen und beschreiben?
Beitrag lesenJe länger man sich mit dem Thema Entrepreneurship beschäftigt, desto unklarer werden die Konturen, was die entscheidenden Faktoren sind, die...
Beitrag lesenSie klingen ähnlich, im Englischen als inventions und innovations noch mehr als im Deutschen, und scheinen eng miteinander zu tun...
Beitrag lesenBegriffe sind Instrumente, sind Werkzeuge. Sie helfen, zu begreifen, machen es einfacher, ein Problem in den Griff zu bekommen.
Beitrag lesenIn der wirtschaftspolitischen Diskussion herrscht Einigkeit, dass der Neugründung von Unternehmen ein hoher Wert für die ökonomische Entwicklung eines Landes...
Beitrag lesenBleiben wir bei den Gedanken der Aufklärung. Wenn viel mehr Menschen die Chancen des Entrepreneurship erkennen und wahrnehmen, sind wir...
Beitrag lesenZugegeben – es klingt wie eine Utopie. Aktive Mitwirkung auf dem Feld der Ökonomie, verstanden als unternehmerische Partizipation und prinzipiell...
Beitrag lesenIm Interview mit dem Stifterverband erläutert Prof. Günter Faltin seine Überlegungen zu den wachsenden ökonomischen Herausforderungen unserer Zeit.
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